プランニングユニットC&N＋では、「問いを立て、対話を重ね、組織に変化を起こす」ことを目的に、以下の4つのサービスをご提供しています。
提供サービス一覧
１．研修・セミナー・ワークショップ
行動変容を促す「気づき」と「対話」を重視した学びの場づくり。心理的安全性、キャリア自律、チーム対話など、組織の課題に応じて設計します。
２．組織インタビュー
現場の声を丁寧に聴き、組織に眠る課題や強みを可視化。組織開発の第一歩となる“対話のきっかけ”を生み出します。
３．ユーザーインタビュー
顧客・利用者の“本音”を引き出し、事業や施策の改善・価値創造に生かします。インタビュー設計〜レポートまで一貫支援。
４．組織開発コンサルティング
「制度」よりも「関係性」から変革を支援。経営層と現場をつなぎながら、組織の学習と進化を支えます。
研修・セミナー・ワークショップ
「気づき」と「対話」から、行動につながる学びを。
C&Nでは、参加者が自ら考え、語り、行動へつなげられるよう、対話型・参加型のプログラムを設計しています。
こんなお悩みに
- 管理職の育成がうまくいかない
- チームの対話が少ない
- 若手の主体性が感じられない
- 心理的安全性を高めたい
主なテーマ
- 心理的安全性とマネジメント
- アンコンシャスバイアスとハラスメント
- チームコミュニケーションと対話力
- キャリア自律と自分らしい働き方
プログラム例
- 心理的安全性研修（管理職向け／2〜3時間）
- キャリア対話ワークショップ（若手社員向け／90分）
- SOUNDカードを使ったチーム対話（100分）
- ファシリテーション講座（全3回）
料金目安
- 単発研修：10万円〜（90分）
- シリーズ研修：30万円〜（全3回）
まずはお気軽にご相談ください。
2.組織インタビュー
現場の「声」を聴き、組織の問いを明らかに。
C&Nでは、丁寧な個別インタビューを通じて、組織の状態を可視化。関係性や風土に関する仮説を立て、次の一手につなげます。
こんなときに
- 組織課題の所在が見えにくい
- 離職や停滞感の理由を探りたい
- チームの立ち上げ時に現場の声を整理したい
ご提供内容
- 対象者選定とインタビュー設計
- 個別インタビュー（30〜60分）
- サマリーレポートの作成
- フィードバックミーティング
活用例
- 管理職・メンバーの認識ギャップの可視化
- 心理的安全性の現状把握と対話のきっかけづくり
料金目安
- 5名インタビュー＋レポート：25万円〜
3. ユーザーインタビュー
顧客・利用者の「声」を、価値創造の出発点に。
サービスや制度を改善するには、“使う人”のリアルな声に耳を傾けることが欠かせません。インタビュー設計から実施・分析までをサポートします。
こんなニーズに対応
- 顧客ニーズを深掘りしたい
- 新サービス企画前に実態を知りたい
- 社内制度の利用実態を聞きたい
提供内容
- インタビュー設計・対象者選定支援
- 実査（1on1またはオンライン）
- 定性分析／レポーティング
- 社内共有プレゼン資料の作成も可
実施例
- 機関投資家向けブランドイメージ調査
- 若手社員の制度活用インタビュー
- 研修受講者の事後インサイト調査
料金目安
10件＋レポート：40万円〜
1件あたり：5万円〜
4.組織開発コンサルティング
「仕組み」よりも「関係性」から、変化を支援します。
制度やルールを整える前に、対話と信頼関係を育むことが、持続的な組織変容の鍵です。C&Nでは、経営層から現場までの対話を重ねながら、組織の進化を支援します。
こんなお悩みに
- 若手の離職が多い
- 組織に一体感がない
- 施策が定着しない
- 経営層と現場の温度差がある
支援ステップ
- 現状ヒアリング・診断
- 組織課題の見立てと対話設計
- 経営・現場の巻き込み
- 実践施策（研修、面談、ワーク等）
- 継続伴走または内製化支援
パッケージ例
- 組織診断＋提案（1.5ヶ月） 30万円〜
- 実行フェーズ（月次伴走） 20万円〜